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４ヶ月で身につく事業承継・M&Aの実践スキル

事業承継 M&A 基礎講座

事業承継
M&A 基礎講座

オンデマンド予習 × リアル講義（全4回／各9:00–17:00）で、
現場で使える支援力を短期間で体系化。

オンデマンド予習 × リアル講義（全4回／各9:00–17:00）で、現場で使える支援力を短期間で体系化。

あなたはこんな悩みで
お困りではありませんか？

  • 企業内診断士なので、まとまった勉強時間が取りにくい。
  • 事業承継やM&Aの基礎を、どこから学べば良いか分からない。
  • 学んだ後、一人で実務に向き合うのが不安。
  • 案件の受注はどうしたらいいの？ 一人で営業できる自信がない。
  • 受講コストは抑えつつ、実務で使える力をつけたい。

ひとつでも当てはまる方は、
ぜひ、本講座をお試しください！

当マスターコースが選ばれる

３つの理由

1

短期集中 で効率習得！！

４ヶ月完結の短期集中カリキュラム。
オンデマンド学習で基礎をしっかり固めた上で、リアル講義では事例を交えた実践トレーニングを実施。
限られた時間の中で、実務に直結するスキルを体系的に習得できます。

2

「リアル × 動画」で実現する ハイブリット学習！！

オンデマンド学習とリアル講義（全４回／各回９:００〜１７:００）を組み合わせたハイブリッド構成。
自分のペースで予習し、対面講義では双方向の議論やワークを通じて理解を深めます。
「わかった」で終わらず、「できる」に変える学習体験を提供します。

3

講義修了後は、チームで実践機会！！

修了後は、学んだ知識を活かして実務を経験できる場を提供。
案件への参画や、継続的に学び合うコミュニティを通じてスキルを磨けます。
一人では得られない現場感やネットワークが、次の成長を後押しします。

こんな方におすすめ！

勉強する時間が取りにくい
企業内診断士

中小企業診断士の勉強を進めたいけど、まとまった時間が取れない…。

事業承継やM&Aの勉強に
苦手意識がある診断士

興味がある分野だけど、どうやって学んだら良いかわからない…。

一人で実務をすることに
自信が持てない診断士

一人で事業承継の仕事なんてできるのか。専門知識が必要だし不安だ…。

事業承継M&A基礎講座が
あなたの悩みを解決します！！

Reason.01

短期集中で効率的な
スキルを習得！！

Reason.02

リアル × 動画 で実現する
ハイブリッド学習！！

Reason.03

講座終了後は
チームで実務に参画！！

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そして 講師 がスゴイ！

講師紹介

原田　総介
harada sousuke

株式会社リバースオリジナル 代表取締役
事業承継及び、M&Aの専門家

講座を担当するのは、事業承継やM&Aの実務経験が豊富なプロフェッショナル、原田総介氏。中小企業診断士として数々の事業再生支援やM&Aコンサルティングを成功させた実績を持ち、以下の特徴があります。

  • 豊富な実務経験
    1. 補助金支援やM&Aコンサルティングなど、多岐にわたる分野で活躍（認定経営革新等支援機関）
    2. 著書「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全」「中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門」などを通じて、業界での知見を広めています。
  • 教育者としての実績
    1. 「中小企業大学校 関西校・東京校」での講師経験」を持ち、教育のプロとしても信頼されています。
    2. 理論だけでなく、現場の課題に直結した解決策を提示する指導スタイルです。

著書「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全」

「会社を選ぶ」⇒「会社を買う」⇒「会社を回す」

鉄壁の事業再生コンサルタントが教える、誰も知らなかった「個人M&A」成功の極意。

著書「中小企業M&Aを成功に導くスモールPMI実務入門」

成功のカギは「経営改善」「価値向上」「シナジー」

M&A検討中の経営者に、PMIの基礎と具体策を伝える書籍。

職務経歴等

1997年～2021年

  • 上場企業グループ会社にて店舗運営管理を担当。
  • 事業本部の管理職として、事業戦略構築、予算作成、マーケティング、採用管理など幅広い業務を経験。

2014年

  • 中小企業診断士試験に合格。

2016年5月

  • 中小企業診断士登録。複業として事業再生支援や補助金支援を開始。

2017年5月

  • M&Aコンサルティング支援を開始。

2021年3月

  • 株式会社リバースオリジナルを設立し、代表取締役に就任。

2021年4月

  • 書籍「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全（スタンダーズ）」を共著で出版。

2023年2月

  • 書籍「中小企業診断士 17人の合格術＆キャリアプラン（中央経済社）」を共著で出版。

2023年4月

  • 書籍「中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門（中央経済社）」を共著で出版。

2024年3月

  • WEBマーケティングサービスを開始。

2024年9月

保有資格

モットー

  • 「見極め、実践し続ける」

座右の銘

  • 「共に成長し、共に輝く未来を創る」

＼　講座の概要はこちら　／

講座の詳細情報

1. 講座の概要

期間：４ヶ月（毎月第4土曜日）年2開催：①2026年6月開講〜9月閉講、②2027年1月開講〜4月閉講）

形式：オンデマンドによる事前学習 ＋ リアル講義 全4回（各回9:00–17:00）

会場：都内予定（お申込み後・順次ご案内）

料金：150,000 円（税抜）

定員：先着 20名様

カリキュラム

第１回｜事業承継・M&Aの全体像とアドバイザー実務の基礎

目的：事業承継・M&Aの全体像を掴み、実務の全体フローと支援者の立ち位置を理解する。

  • 中小企業M&Aの背景と全体像
  • M&Aのプロセスと支援機関・アドバイザーの役割
  • 案件化・企業概要書（IM）作成の基本
  • ケーススタディ：アドバイザー業務の流れを理解する
第２回｜企業価値評価・デューデリジェンスの基礎

目的：価値評価とデューデリジェンスの基本を理解し、企業の課題抽出・改善提案の基礎力を養う。

  • 認定支援機関制度と中小M&Aガイドラインの要点
  • 企業価値向上・磨き上げの考え方
  • 事業DD・財務DDの基本プロセスと着眼点
  • ワーク：企業概要書を用いた簡易DD演習
第３回｜実態BSと承継計画・スキーム設計の実務

目的：承継スキームを理解し、実態BS分析から提案書作成につなげる力を身につける。

  • 実態BSと正常収益力の算出方法
  • 承継スキーム（親族内・従業員・第三者承継）の基礎
  • M&A契約書の主要条項（NDA、MOU、SPA）の理解
  • ワーク：実態BS算出・スキーム設計・契約リスク整理
第４回｜PMI（統合）と成長戦略M&Aの実践

目的：PMI・成長戦略まで含めたM&A支援の全体像を体系化し、実践的な提案スキルを磨く。

  • PMI（Post Merger Integration）の基礎と進め方
  • 統合方針書・アクションプランの作成演習
  • 成長戦略M&A（ロールアップ・再生型）の事例理解
  • ワーク：企業概要書発表・統合方針プレゼン

※内容は一部変更となる場合があります。

講師の雰囲気 や 講座の内容 が気になる方は、
こちらのオリエンテーション動画をご覧ください！

PWMC 事業承継M&A 基礎講座 オリエンテーション

※ 動画内容は８回構成時のものです。現在は４ヶ月の短期集中版です。

さらに特別プレゼントを用意しました！

プレゼント その①

基礎講座で実務に役立つフォーマットを提供！

事業承継 M＆A 基礎講座では、受講者にすぐに実務で活用できる専用フォーマットを提供いたします。これにより、学んだ知識を現場で即座に応用することが可能です。

  • 基礎的な事業承継計画書の雛形やヒアリングシート
  • M&Aや事業承継における実務フローや提案資料

これらのフォーマットは、現場での実践を強力にサポートし、受講後のスムーズなスタートを支えます。実務経験が少ない方でも、すぐに活用できる内容となっています。学びを最大化するための充実したサポートをぜひご活用ください！

プレゼント その②

早期入会割引で「22,000円（税込）」お得！

本講座では、開講前にお申し込みいただいた方を対象に、通常 187,000円（税込／税抜170,000円） の受講料を、165,000円（税込／税抜150,000円） に割引いたします。⇒　税込み22,000円がお得になります

４ヶ月で体系的に事業承継・M&Aを学べるこの機会を、よりお得に受講いただける期間限定の特典です。早めの申込みで、確実に席を確保しましょう。

区分通常価格早期入会割引価格
事業承継M&A基礎講座187,000円（税込）
（税抜170,000円）		165,000円（税込）
（税抜150,000円）
※早期入会割引の適用期間は、募集状況により変動します。定員に達し次第、通常価格での受付に切り替わります。

プレゼント　その②

HKS（補助金活用支援会）への入会金「13,200円」が免除！

HKS（補助金活用支援会）は、ハイブリッド経営サポート株式会社が提供するサービスの一つであり、事業承継 M&A 基礎講座の母体であるPWMCとも連携する、日本最大級の会員規模を誇る組織です。HKS内の事業承継チームは、事業承継・引継ぎ補助金を専門に担当し、中小企業支援のための実務経験や具体的なノウハウを学ぶ場を提供しています。

事業承継 M&A 基礎講座を修了すると、HKS事業承継チームの活動に参加する権利が得られ、さらに特典としてHKSへの「入会金13,200円」が免除されます。これにより、事業承継やM&Aの実務を学ぶだけでなく、実際の現場での貴重な経験を積む機会が得られます。

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申し込みのステップ

STEP 01

講座内容をご確認ください

当ホームページで、各講座の詳細をご確認ください。カリキュラムの内容や受講メリット、料金、よくある質問（FAQ）も掲載しています。不明点がある場合は、「オンライン個別相談に申し込む」ボタンをクリックし、説明会への参加をご検討ください。

STEP 02

お申込みフォームに入力

「お申込み」ボタンを押して、お申込みフォームに進んでください。必要事項をご入力いただき、フォームを送信します。送信後、受付完了メールが届きます。

STEP 03

銀行振込のお手続き

受付完了メールに記載された振込先情報をご確認のうえ、受講料をお振込みください。振込手数料はお客様のご負担となりますのでご了承ください。

STEP 04

受講スタートのご案内

銀行振込の確認が取れ次第、受講に必要な資料やスケジュールをメールでお送りします。事前準備を整え、受講スタートに備えてください。

よくあるご質問
Q&A

Q

リアル開催の会場はどこになりますか？

A

会場は中央区区民館を予定しております。確定次第ご連絡いたします。

Q

オンラインでの受講は可能ですか？

A

現在の講座はリアル開催のみとなります。ただし、事前にオンラインで視聴できる講義動画をご用意していますので、時間を有効活用できます。

Q

受講に必要なスキルや知識はありますか？

A

特別なスキルや知識は必要ありません。中小企業診断士や経営支援に興味がある方ならどなたでもご参加いただけます。

Q

支払い方法はどのようになっていますか？

A

お支払いは銀行振込のみ対応しております。お申込み完了後に送付される受付完了メールに、振込先情報を記載しておりますので、そちらをご確認のうえ、受講料をお振込みください。振込手数料はお客様のご負担となりますのでご了承ください。振込確認後、受講に必要な資料やスケジュールをご案内いたします。

Q

受講後にサポートはありますか？

A

修了後にはHKS事業承継チームに参画できる機会があり、実務経験を積みながらスキルアップを目指せます。

Q

HKS事業承継チームとは何ですか？

A

HKS（補助金活用支援会）は、ハイブリッド経営サポート株式会社が提供するサービスの一つであり、事業承継 M&A 基礎講座の母体であるPWMCと連携している組織です。その中で、HKS事業承継チームは、事業承継・引継ぎ補助金を専門に担当するチームとなります。詳しくはコチラ

Q

受講期間中のサポート体制はどうなっていますか？

A

講師への質問対応や、講義資料のオンライン提供などを通じて、受講者をしっかりサポートいたします。

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あなたの夢をまた一歩近づける！！

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syoukeima@pwmc.jp